----甘肃金运投资控股（集团）有限公司成立二十五周※年掠影
华灯初上，霓虹闪烁。兰州，城市中心区域之一的东方红广场东北角，一座285米高的摩天大楼城市商业综合体项目在夜色中煜煜生辉，作为这座全国文明城市的闪亮地标，展现着与众】不同的风采。
这座集高端办公、商业贸易、体验式消费、娱乐休闲、超大停车场、轨道交通、人流疏导等多功能为一体的大型城市综合体有一个响亮的名字——“鸿运·茂”，正是金运集团的匠心之作。
从1995年公司成立，开发建设金运大厦，到建成西北先进、科技节能、绿色环保的甘肃住宅标杆“鸿运·润园”，再到打造兰州城市地标“鸿运·茂”，金运集团用了整整二十五年，这二十五年是金运集团砥砺前行，奋勇拼搏，追求卓越的二十五年！
二十五载时光，在历史的长河中仅仅是弹指的瞬间，然而对于一个奋发向上、积极进取、勇攀高峰的企业来说，二十五载的时光足以令其自身发生天翻地覆的蜕变，同时也为城市的发展增添浓墨重彩的绚丽篇章。
开拓前行 扬帆起航搏大潮
说起金运集团，不得不提起其创始人刘永辉及他的团队。
上世纪九十年代，兰州开始步入一个全新的发展阶段，城市开发建设步伐加快，旧城区改造如离弦之箭，金运集团董事长刘永辉以敏锐的洞察力抓住了有利时机，毅然决定创立兰州金运房地产开发有限责任公司，并中标承建公司成立后的首个旧城改造项目——金运大厦，开始在风云变幻的市场大潮中扬帆起航。
“那时一切都是从零起步，对于房地产的概念也是停留在最初的盖房子阶段，究竟要盖怎样的房子心中◤并没有太多的规划和认识，但在房屋质△量、使用功能及得房率方面却有着‘超越’的目标”。回忆起当时的情景，刘永辉直言不讳。
尽管是从零开始，但金运人从步入房地产市场伊始，就秉承“诚信为本”的理念，“精益求精”开始成为企业生存发展的基石。
金运█大厦地下结构设计为二层，单层面积2370平方米，在当时属超大超深基坑。由于地块位于庆阳路，三面紧邻老旧住宅楼，地下结构与家属楼桩基间距不足1米，为了确保地下大底板混凝土的连续浇筑，刘永辉便披挂上阵，不仅带领他的团队吃住在施工现场，而且还将施工企业总经理也邀请到现场，全过程协调大体积混凝土的浇筑，饿了啃块饼，困了躺在简陋的办公桌上稍作休息。由于多次在三更半夜去检查，刘永辉因而被◎起了一个绰号“半夜鸡叫”。经过2天3夜的连续奋战，金◤运大厦超大超深基坑大底板C40混凝土的连续浇筑施工终于圆满完成。
金运大厦地上为框筒结构，为了提高大厦房屋使用空间和得房率，地上主体结构部分全部设计为C50混凝土，摆在金运人面前的另一个难□题出现了--兰州市C50混凝土由于地材质量差、造价高，使用者⊙较少，而金运大厦整个主体设计全部为C50混凝土，在当时商砼供应站中，如此规模的供应，加上路途及地材质量问题，没有一家能够确保质量。怎么办？在经过慎重的考虑和技术论证后，刘永辉决定，C50混凝土由我们自已在现场人工搅拌！
为了确保C50混凝土自加工质量，在所有的环节中，刘永辉都亲力亲为，亲自把控，从不假借他人。为了达到高强度等级标号，搅拌所需的砂、石、水泥、添加剂等，刘永辉都亲自严格筛选，仅砂、石项，他就带领团队跑遍了兰州周边大大小小数十个砂、石场，最后选用①了强度最好、含碱量、含泥量最小的兰州水阜∩优质砂。石子要求是规格形状大小均匀的椭圆形河卵ω石，同样也是下功夫寻找，待这些材料都寻齐了，剩下的就是混凝土配方即配合比。
为了确保配合比的准确性，刘永辉∮亲自牵头把关，采用各种颜色的塑料袋分装不同的添加剂，在加工计量过程中更是严格把控，试行每日现场施工方人员监督、业主工程师旁站、领导不定时抽查三控制度，既使有专人过磅计量，刘永辉还是亲自对已经计量过的添加剂进行抽检，以确保C50混凝土的配合比达标。
功夫不负有心人，现场自主搅拌C50混凝土达到优质标准，开创了C50混凝土现场搅拌的先河。
1995年金运大厦基坑留影
伴随着金运大厦主体的施工，现场搅拌C50混凝土工作持续近一年时间，近一年里，刘永辉身先士卒，率先垂范，深入现场，吃住都在办公室。当时还是七公司总工的◥吴国梁回忆说，建设金运大厦时，刘永辉还是◣建筑方面的门外汉，但他善于学习和钻研，无论是施工方的技术专题会、还是监理方的监理会，他有会必参，不懂的地方不耻下问，直到弄明白为止。在金运大厦的施※工现场，随时能看到他的身影，有几次由于夜间打灰，他发现刘永辉就和衣睡在简陋的办公桌上，只盖一件随身的衣服。这种长达1年之久的坚持，不是谁都能做到的，因此他说，刘永辉是⊙他见过的最有责任、最有担当的企业老总。刘永辉言出必行、敢为人先、精益求精、吃苦耐劳的精神，令许多当时参与建设的人感动，由此也迈开了金运人精益求精ぷ、聚沙成塔的坚实步伐。
公司副总李琦当时是◣部门经理，金运大厦建设时的情景他仍历历在目。他说，大厦基础筏板和结构外墙之间有条施工搭接的焊缝，为了确↘保工程质量，每一条焊缝，他╳都用手仔细触摸检查过。一次他正触摸检查焊缝时，一个扣件从上面掉落，砸得他一个趔趄，脸擦到地面钢筋，至今脸颊上还有一块印记。正是由于施工时的一丝不苟，地下室二层结构使用24年了，几乎没有漏点和返潮现象。
“现在想来，也正是经历了那段艰苦而励志的岁月，才有了之后金运人锲而不舍、追求卓越的工匠精神和企业文化。”一位在公司任职二十≡多年的老员工如是说。
金运大厦是兰州市综合性写字楼雏形的代表，金运集团↑积累了一定经验后，在接下来的几年中又开发建设了“金运花园”“武都路综合楼”等高品质的住宅及商住项目，一举成为甘肃房地产行业的标杆企业。
在不断学习和探索的过程』中，刘永辉及他的团队深切感受到，兰州房地产市场的落后及在房屋规划建设中的不足和缺陷，经过大量市场调研，梳理出了当时兰州房地产市场中的“亲嘴楼”“擦肩楼”“握手楼”“贴面楼”等不满足居住舒适度的十余种缺陷，整理出诸如走廊无照明、房间狭小、私密性差、小区无绿化、无电梯、以及建筑结构不抗震、不节能、不保温、采光差等近百条问题，并以之作为金运人“有也不为”的“红线”。
此时，一个清晰的目标在金运人心中逐渐明朗起来，那就是要盖甘肃没有的好房子！
求实创新 敢为人先筑精品
“文不按古，匠心独妙”，每一位匠人应该有的精神就是——匠心。有了匠心，才有精品。让作品独具匠心，这就是金运人不断追求的事业。
2002年兰洽会上，金运集团和北京天鸿集团共同投资成立了甘肃天鸿金运置业有限公司，并立即着手兰州鸿运·润园的建设，金运人“盖甘肃没有的好房子”的梦想从这里启航。
鸿运·润园项目从规划设计伊始，就以“适宜人居、健康节能”为目标，严格按照建设部颁发的“健康住宅”设计规范指标，打造与沿海发达城市同▓样品质的集安居、健康、休闲、绿色、节能、环保为一体的“花园式健康住宅小区”。
为了建设甘肃没有的好房子，为了让西北地区老百姓能住上好房子，刘永辉总结以往开发经验与教训，把学习和调研放在第一位，不但自己带领团队奔波于全国各大城市著名小区体验和学习，而且不止一次出资将项目所有设计人员带出设计院，参观学习和体验发达城市一些品质较好的楼盘和项目●，仅他自己踩盘的国内住宅项目就有200多个。
“鸿运·润园”景观
鸿运·润园项目在前期规划建∑ 筑方案设计阶段就狠下功夫，首先在兰州引进了高层与小高层电梯住宅建筑和短肢剪力墙板式结构设计理念和错落有致、人车分流、配套齐全（幼儿园、学校、独立商业、地下车库、游泳馆、健身休闲等）的总平▽面布局理念，打破了兰州●既有住宅小区兵营式布置的规划设计现状。舍得投入，亲身体验，在当时还没有BIM技术的情况下，利用金运大厦空置的商业空间，将设计院即将定稿完成的所有户型设计，用大量泡沫板按1:1比例模拟搭建，尤其是将所有部品家具一一按照设计安装到位，再请参与设计的设计师对各种户型房间使用功能和空间尺寸进行实际体验，真切感受使用空☆间的舒适度，将“好房子”建设理念首先渗入每个设计人员的设计思想之中。同时将能够提升住宅建筑使用舒适度和节能降耗的新技术引入鸿运润园项目设计中，例如：早在2003年率〗先实施65%第三步建筑节能体系在鸿运润园ξ项目的应用，；分户太阳能热水系统与建筑立面一体化的设计▼应用；分户壁挂炉与低温地板辐射采暖技术应用；有组织与无组织24小时新风换气系统即 “会呼吸的好房子”技术应用；同层排水系统设计及应用；平开上旋内㊣倒多功能塑钢中空断桥隔热窗的设计应用；中日集成全精装零污染与土建施工一体化设计的应用；中央吸尘系统在住宅设计中的应用等等。
在甘肃乃至西北地区尚未普及第二步建筑节能的情况下，鸿运·润园以超前的设计理念和敢于创新的胆识，顶着开发成本和销售价格的巨大压力，坚定自己的开发思想和设计理念，毅然决然率先在甘肃省按国家第三阶段建筑节能65%的标准进行设计和施工，广泛采〖用建筑节能新技术、新材料、新工艺、新设备，在兰州建成了具有节地、节能、节水、节材、绿色环保的的节能省地型健康住宅小区。为了进一步提高住宅品质，响应国家能源政策，充分利用可再生能源，对随后开发的△B区、C区住宅实施和推广分户太阳能ξ 与建筑一体化热水供应系统，不仅进一步提高了居住环境舒适度，而且大幅度的节约了冬季采暖和夏季空调运行费用，取得了较好的经济效益、社会效益和环境效益，得到了老百姓和社会各界的广泛认可和高度赞誉，先后被国家建设部和省市建设主管部门评委科技节能示范小区。实现了刘永辉的初衷：一定要盖甘肃没有的好房子！一定要让好房子领跑兰州新生活！同时也取得了可贵的实践经验，为推动我省住宅建筑品质的提升和西北地区第三步建筑节能的发展，起到了积极的引领和示范▂作用。
甘肃省建设节能省『地型健康住宅发展，带有尝试性和探索性，这是一场住宅的革命，也是真金白银的投入，更是新生事物的践行，存在较大︽风险性，需要开发商敢为人先的胆识和勇气。鸿运·润园的建设过程，就是一个为兰州乃至西北地区住宅开发建设的引路过程，是金运人工匠精神从灵魂深处的体现，不仅投入了大量的资金，更付出了金运人呕心沥血、艰苦卓绝的心血和汗水……
2003年，正值鸿运·润园一期25万平方米6个标段同时开工建设之时，刘永辉身患重病住进了医院。2003年6月他做了第一次手术，躺在病榻上的他，不忘学习和研究，他让陪护人员购买了数十本有关施工管理↘和新技术应用以及健康住宅案例书籍，不断武装头脑，充实自己的开发思路。8月19日他又做了第二次手术，而鸿运·润园项目于8月27日奠基，刚做完手术不到一周∏的他，硬是要求大夫拆线出院。那天，他拖着十分虚弱的身体，缠着腹带出∩席了鸿运·润园项目的︼奠基仪式。2004年4月，鸿运·润园一期项目按计划完成封顶开盘，这时的刘永辉还在化疗期间，他时刻牵挂着项目的建设和施工质量，他说，质量是我们生存的保证，虽然老百姓也许并不清楚什么是好房子，但我们要凭良心和责任盖房，不能糊弄百姓。开盘之时，他拖着大病初愈的身体亲自带着团队一栋楼一栋楼地检查，汗水浸透了他的衣背，有人含着热泪劝他不要爬楼了，但他凭着坚强的毅力，对每栋楼的施工质【量进行了详细检查。而这次对主体结构平整度、垂直度、观感质量的检查结果令他非常失望……他心中的好房子不是这样的，都说男儿有泪不轻弹，但在生◥产检查总结大会上，刘永辉当众流下了伤心的泪水。
2005年刘总获得首届中国投资西部个人杰出贡献奖
为了弥补主体结构阶段的质量缺陷，刘永辉顶着巨大的资金压力，决定走出兰州、走出甘肃，向北京住总集团寻求技术支援。
北京住建总集团是国内建筑界的佼佼者，所承揽的项目多次获得过建筑界的最高荣誉鲁班奖，技术支援的主要举措一是请求他们派资深技术人员带队前来诊断；二是组织甘肃建设团队6个标段的所有管理人员、监理人员、技术人员近200人，进行施工规范培训；三是提出样板引路，并决定将A1号楼做成样板楼，同时承诺鸿运·润园的交房标准就是A1号楼的样╲板标准，彻底颠覆了以往住宅交房标准，奠定了样板引路的基础；四是◣鉴于一期6个标段全为当地企▅业，质量意识、管理水平远远落后于北上广发达城市的现状，由北京住总小分队给6个标段制作了大量自己企业创优施工多年总结出来的、确保抹灰粉刷墙面平整度和房间几何尺寸的阴、阳角施工的专用工具；五是请住总集团小分队工程技术人员对各标段管理人员和技术工人进行手把手现场指导和培训。
一份耕耘，一份收获。经过不懈努力，鸿运·润园住宅小区建筑质量赢得了居住者及■业界的一致好评。不夸张地说，鸿运·润园4000多户，从开盘时的样板间到最后清盘的13个标段、13家参建单位，其建设的每一个房间其观感质量、几何尺寸，装饰标准都始终≡如一。在施工质量方面更╱是从“细节决定成败、精心铸造”上狠下功夫，对施工单位的每道工序和每批次进场材料进行全面检查和验收，坚决杜绝不№合格材料进场，为此，被甲方清退和阻止进场的材料、设备不在少数。从而杜绝了施工单位及材料供应商以次充好、以假乱真的侥幸心理。
鸿运·润园在建设节能省地型健康住宅上先行一步，在甘肃起到了潜移默化的示范效应，为此企业获得可再生能源建筑应用财政补助资金712万元。许多施工企业、设计单位和行业内的专家及同行，包括政府组织带队前来参观学习鸿运·润园住宅新技术应用和施工质量，据不完全统计，外来参观学习〒的超过数万人次。通过参观学习，同行们深受启发，并付诸行动，极大助推了兰州住宅提质换代的步伐，很多新开楼盘，都不同程度地效仿鸿运润园小区在建筑节能新技术、新材料、新工艺、新设备的运用√技术，纷纷在提高自身→产品品质上下功夫。随着当地政府的引导和推广，甘肃的节能省地型健康住宅建设得到蓬勃发展。
为提升甘肃省健康人居标准，使老百姓认识好房子的标准，金运集团先后主持编撰了通俗易懂的《兰州好房子白皮书》和《兰州购房宝典》，全面系统地介绍了科技示范和健康住宅等方面的内容，在一定程度上起到了引导建设、引导开发、引导消费、引导服务、培育市场的作用，社会反响较大。
建筑节能技术体系，仅仅是鸿运·润园项目综合技术体系中的一项，其在前瞻性、地域性、生态性、均好性、智能性、社区性、功能性等方面都●有自己鲜明的特色，如空』间环境、视觉环境和地形地貌的配合，努力创造人与人、人与自然交融的场景，充分体现人和自然和谐共处的建设理念，整个↑小区在空间形态规划上，因地制宜，外紧内松，四个组团高低错落形成有机的空间布局。
亮点不胜枚举，鸿运·润园项目体型上以点、板结合，打破兰州乃至西北地区建筑的单一模式，充分考虑人们的心理需求、功能需求和经济需求。在住宅的生活私密性、交往公共性等问题上，使居住者有亲近感、归宿感；“遵循”动静分区、功能合理、空间紧凑、洁污分离”的设计原则，强调居住空间的舒适性、实用性；南北通透、享受阳光，注重室内外空间的交融，合理结合景观运用飘窗、凸〓窗与转角窗；将新产品、新科技、新技术、新工艺进行技术集成，提高住宅的科技含量，在住宅研发设计流程方面，打破以往建筑设计单位固有的项目立项--方案设计—初步设计—施工图设计卐模式，增加了方案设计阶段1:1户型设计实体样板模拟体验及室内精装设计阶段内容，更加科学的完成了项目初步设计，为项︽目施工图设计和施工一次到位打下了扎实基础，彻底避免了商品房销售后，小业主拆拆改改既增加入住成本又给房屋结构安全造成隐患的弊端，从而引导小业主拎包入住的消费理念，全面提升住宅的整体性能……
2008年4月，中日技术集成型住宅示范项目在鸿运·润园落地，并于2013年通过专家组验收。至此，鸿运·润园住宅小区产业的集约化，标准化、工业化施工资料被国家住宅工程技术研究中心作为推广案例进行设计推广，为21世纪西部地区住宅产业现代化的发展和推动做出了积极贡献。
2008年4月份中日集成型住宅示范项目涉及签约仪式
鸿运·润园住宅小区还有一个更大的亮点，就♀是绿化景观和建筑的完美结合，如音乐史诗般的∏流畅。小区景观独树一帜，徜徉在小区的林荫道上，仿佛畅游在绿色公园。
说起鸿运·润园小区的景观，这里的◤每棵树、每块石、每个景，都浸透着刘永辉大量的心血。鸿运·润园的景观设计是由国际排名前四的香港贝尔高林景观公司设计的，为了研究适合在西北种植的土壤和苗木，刘永辉带领园林团队遍寻全国有名的地方树木，亲自指挥挖栽和运输事宜，如多大的树冠需要多大的土球和水份，有时上半夜到的苗木，要在凌晨种上，为此他经常为种植苗木半夜打电话叫醒园林人员，他 “半夜鸡叫”的绰号又一次被提起。
2006年与徐大绚讨论润园园▲林建设方案
鸿运·润园在建设过程中主动承担了国家住宅工程技术研究中心“西北地区植物配置研究”科研课题，设置多个培育苗木的实验园，经过长期培育和观测，有针对性地研究，积累了大量第一手资料，总结出了几套大树移植方案和土壤『改良方案，根据季节变化对植物采取◤病虫害防治措施，为使植物安全过冬，采用多种保温办法。2006年清明过后，天气骤然变化，气温下降到了零下，已经掀开保温盖的苗木，很有可能一夜间全部冻死。为了使好不容易成活的苗木，安全渡过骤变的零下天气，刘永辉亲自带队，团队成员全部出动，覆盖的覆盖，拢火的拢火，赶在凌晨温度最低的时段放了一把“火”，这把“火”在夜深人静的天空形成了一团低密度保温层，像一床棉被盖在了植被的身∞上，使这些苗木安全渡过了一“劫”。正是因为有了真情实感的持续付出，才为鸿运·润园住宅小↓区创造了一片绿洲，大大降低了小区的“热岛效应”，给居住者提供了极大的舒适度，为老年人在宅养老和西北地区植物配置研究等课题提供了鲜活的例证。
在鸿运·润园的建设中，金运集团提出了“四个引导”；做到了“四个率先”；获得了“四项突破”：
——引导开发，引导开发甘肃没有的好房子--健康住宅；
——引导建设 引导建设具有科技含量和建筑节能建筑；
——引导消费 引导老百姓选择真正的好房子消费理念；
——引导服务 引导住宅小区超值的全方位物业服务。
——率先以好房子现身说法，获得对传统居住建筑观念和现状的现实突破；
——率先在西部建设和实施建筑节能65%标准的节能住宅小区，获得甘肃大型住宅小区第三步建筑节能零的突破；
——率先开展西北地区园林景观与植物配置科研课题的研究与应用，获得在西〓北寒冷干旱地区营造绿色生态住宅小区的突破；
——率先按照建设部住宅性能标准建设优质好房，获得在经济欠发达、低房价地区建造高品质住宅的突破，为促进和提升甘肃乃至西北地区人居环境质量作出了有益探索和实【践。
付出总有回报，一项项荣》誉随之而来。
——2004年4月，被国家住宅№与居住环境工程中心列为西北地区首个国家健康住宅试点项目；
——2004年10月被甘肃省建设厅列为“甘肃省建筑节能示范小区”；同年年底荣获国家精瑞科学技术奖——住区绿色生态技术奖；
——2005年4月，被国家建设部列为科技示范工程，成为全国2005年国家建设部5个住宅综合技术应用科技示范工程之一。这是该示范工程开评5年以来，西北地区唯一通过评审的地产项目；
——2005年7月18日，获得中国土木工程学会、詹天佑基金会授予的“双节双优”特别金奖；
2006年，鸿运·润园荣获詹天佑大奖－优秀住宅小区金奖，这是中国土木工程学会设立的最高奖项，这块沉甸甸的荣誉背○后是金运人坚守产品品质的初心，是始终←坚持精益求精，不断打磨，将工匠精神体现得淋漓尽致的金【运精神；
2007年7月，参与研究的《节能住宅全寿命费用分↓析与应用研究》获甘肃省建设厅颁发的甘肃省建设科技进步一等奖；
2008年4月，参与研究的《节能住宅全寿命费用分析与应用研究》获得甘肃省人民政府颁发的“甘肃省科学技术进步三等奖”；
2008年，由甘肃天鸿金运置业有限公司参编的《采暖居住建筑节能设计标准》《建筑节能外墙外保温施工技术规程》《采暖居住建筑维护结构节能检验检验评估标准》获得甘肃省建设厅颁发的甘肃省建设科技进步一等奖；
2013年，由中国建筑设计研究院主编的《技术集成住宅的本土化实践——兰州鸿运润园》一书作为建筑设计和研究类专业丛书面向社会◇发行，该书植根兰州“鸿运·润园”技术集成住宅项目的成功实例，从设计理念、户型设计、住宅关键技术设计等多方面进行综合全〖面剖析，并经过大量的探索、研究、实践到最终落地╱，实现了技术集成住宅在我国本土↑化的应用，为住宅产业发展起到了重要的推动作用；
2014年，鸿运·润园荣获建设部绿色建筑评价标识三星认证，是甘肃省首个获得绿色建筑“三星”认证的住宅小区。这一殊荣的获得，既是对项目的肯定，也是对金运人工匠精神的最高礼赞，它承载着金运人更高的建筑梦想，引领甘肃地产行业向更高的标准迈进。
鸿运·润园的建设其更多的内涵是实现了建设好房子的梦想，而它在物质上并没有实现利益最大化，正如社会上懂得和了解刘永辉的人所形容的那样：“你是一个儒商，舍弃利润，成就梦想。”
如今，十几年过去，坐落在¤黄河之滨的这座人文小区，依然以耀眼的身姿展现在人们面前，金运集团为之奋斗的好房子，正以它更完美的呈现，为居住者安〖享舒适、绿色、节能、人文提供居住环境及人文关怀，践行了住宅演变的革新历程。
奋斗拚搏 家国情怀勇担当
路，是走出来的；幸福，是奋⌒ 斗出来的；再宽再远的路都是努力创造出来的。在取得丰厚成果的同时，金运人并未就此止步，而是迎着时代的大潮，半刻不敢懈怠，不断加快转型脚步、创新谋求新的发展。
鸿运·茂项目是公司迎来的又一机遇和挑战。“我们深感重任在肩，这不仅是一个商业综合体，它更大的作用是带动和辐射地方经济发展”。深耕社☆会责任、心系家国情怀，这正是董Ψ 事长刘永辉的境界和追求。
“产品如人品”，这是刘永辉及他的团队一直以来强调和重视的格言，在项目开发建设过程中，金运人始终注重引进国内外先☆进技术和理念，在结合本土实际的情况下，精益求精、苛求细节、追求完美，正因如此，他也践行了当初』许下的承诺——“好房子领跑兰州新生活”，在健康住宅、节能住宅、品质住宅方面一直处于甘肃乃至全国的领先行列。基于金运人不做则已，要做就做精品的态度，“鸿运·茂”项目的筹划也在2010年拉开了帷幕。
“鸿运·茂”A、B塔楼
“鸿运·茂”项目位于兰州中央商务区核心地段，是一座兼具“包容性”与“生命力”的城市共生体，融合了高端办公、现代商贸、高效物流、金融中心、休闲娱乐、文化产业、互联网+体验中心等多功能的综合有机体，也是我省首个融合市政功能的城市综合体。随着兰州“鸿运·茂”城市综合体的动工，不但盘活了这一黄金地块，更拉开了东方红广场改造的序幕。
项目规划总建筑面积约43万平方米，计划总投资已超过50亿元人民币，由建⊙筑形象高度285米的写字楼Ａ塔和169米的写字楼B塔以及8层大型综合商业、150米的安置楼C塔组成。地下5层局部4层，可停放车辆2200余个，项目西南角地下商业与轨道交通一二号线广场站点相接，可以通过本项目地下商业，大量疏导轨道交通人流，是目前兰州唯一与轨道交通直接联通的城市综合体。
项目建设有6000平方米的阶梯式屋顶花园，与两栋写字楼无缝连接，有效利用建筑屋面构筑城市立体化绿色空间，为城市营造别样的屋顶景观，给市民提供休闲、聚会、商务交流、艺术展示等多功能空间。近11000平方米的城市广①场，在市中心形成城市绿肺，塑造城市自然〓美和艺术美，成为人们社会生活的中心，以人性化设计尺度，丰富市民生活，成为“城市客厅”，提升城市形象，增强∏城市吸引力，是体现城市风貌，展现城市特色的舞ㄨ台。
“鸿运·茂”以国际标准体现卓越气质，以智慧科技构建商务平台，采用与世界同步的先进技术和理念提升甘肃办公环境及商业硬件水平和舒适度。写字楼A塔首层16.8米超高大堂，B塔11.8米挑空大堂，配备访客接待吧台、咖啡厅，A塔楼屋面设有直升机停机坪，满足企业国际化会客需求；标准层层高4.2米，采用架空地板、集成吊顶、智能遮阳、电动开启扇、中央新风空调系统、空气净化系统，提供※健康舒适的办公环境；选用原装进口高速电梯，梯速最高▲达8米/秒，电梯最长的等待时间缩短至35秒，结合目的选层和访客实时管♀理系统，确保办公环境的高效、舒适、安全；停车场采用智能引〓导系统和取车查询系统，更加便捷高效。同时项目配备大型购物中心，多元化的业态组合，时尚前沿的商业空间，提升城市社交服务空间。
“鸿运·茂”雕琢适于国际顶级公司发展需求的全方位、高品质的商务环境，建立功能齐全、业态多元、设施完备、环境优美，具有较强辐射能力，能够体现城市品质的现代化中央商务区，为甘肃提供面向世界及国内500强企业筑巢引凤的招商平台，整合不同业态的资源与优势，助力产业结构调整和城市升级，带动城市经济，激发城●市活力，打造西部地区最※具活力的城市生活中心。
作为城市核心区的地标性建筑，是这座城市“转型、跨越、发展”的象征，承载着兰州与国际接轨的历史使命，正是基于这样高标准的项目定位，金运集团始终把为城市发展做引领和推动作用的使命感和信念感放置首位，在“鸿运·茂”设计规划伊╲始，董事长刘永辉不惜重金特邀国际上超前领先的五大策ぷ划公司世邦魏理仕、戴德梁行、世联地产、高力国际、高纬环球进行项目前期策划。对项目在兰州及西北市场的定位做出了独立的市场调研及策划报告，将项目定位为城市综合体。
经过与多家策划公司的反复沟通、交流论证，项目的建筑规划和现代体验消费商业规划同步进行，包括金融、甲级办公、文化传播、展览、科教、会议、餐饮、娱乐、交通枢纽等多功能业态。围绕这些功能进行科学布局，使各功能业态具有前瞻性、现代化，并有机结合，互相促进。
“鸿运·茂”项目的市场调查和分析，为兰州建立超前的城市综合体升级换代提供了大量的理论依据。同时，也为兰州地下空间的合理利々用和与轨道交通的有机衔接及人流动线的合理组织提供了积极可行的思路。
参考五大行〓的策划定位，金运集团面〗向全球征集“鸿运·茂”项目的规划设计方案，参加方案征集活动的有美国捷德、美国gensler、美国RTKL、美国SOM、英国BDP、英国贝诺、华东设计院、中建上海国际、同济大学设计院、中国建筑设计研究院、北京院等；通过国内外设计大师、知名学者并结合当地专家、政府部门的意见，对数十家国内外设计单位的十一个方案综合比选和研究，最后确定由美国RTKL和同济大学建筑设计研究院（上海中心设计团队）组成联合体，在对所有方案综合对比，提取精华的基础上，结合ξ 当地气候条件、日照分析、地质状况、经济条件、未¤来消费空间、行为学、建筑形式等内容完成现有方案。
方案设计过程中，刘永辉带队，多次前往国内外经典、成熟项目进行实地■考察，研究其成功元素、合理功能和良好的空间效果，以及对城市功能卐的提升来优化兰州鸿运⌒ 城市综合体的设计；通过研究和考察，缔造团队引进科技、环保、绿色节能的前瞻性理念和严谨细致的设计，为了加快设计步伐，不懂英语的他多次独自赴美，与设计团队深入探讨，将自己的想法告知他们，对每一轮方案进行优化。
2011年1月份刘总在美国洛杉矶捷德办公室讨论鸿运项目设计方案
一年□春节前，由于方案亟待刘永辉过去亲自确定，结果他中途病倒在国外，病痛中，刘永◇辉感到了从未有过的伤心与无助，但想到“鸿运·茂”还在等着他，他又充满了无限的力量，他多次说，“我本人就是戈壁滩上土旮旯里生长的一颗种子，任凭风吹雨打，也压不弯打不垮。”他是这样说的，也是这样拚搏的，正是他的这种精神，缔造了金运人的精神。
本着建造百年品质建筑的初心，在设计、建设、设备选型及后期的运营管理方面精益求精，特邀请具有丰富超高层设计、施工、项目管理、专项设计、物业管理等方面经验的世界及国内顶级的顾问团队参与本项目建设全过程，通过几十个高素质、高水平专业团队的通力协作，洞察市场所需，聆听企业心声，全方位感知商务办公在时代进程中的不断变迁与ω需求，共同缔造城市核心区的标志性建筑。
在项目建设过程中引进多项国际国内先进建造技术，结合本地实际情况，结合本地实际情况综合运用做出有益的探索。
——充分运用地下空间，缓解城市中心停车压力，有⌒效疏导交通环境。
项目地下5层（局部4层），停车位2200余个，充分利用地下〗空间，实现与轨道交通的无缝衔接。通过地下室、地下夹层、地下通道的整体建设，将建筑的地下和地上空间贯穿起来，组成一套完善的交通脉络，有效缓解城市中心地带停车难的问题，有利于快速疏导东方红广场和轨道交通人流，是民用建筑和城市功能相结合的一项重大突破。
——西北地区首次引进地连墙-内支撑体系，减少施工对城市及周边建筑的影响。
由于“鸿运·茂”项目位置地处兰州市政治↘、经济、文化中心，周边建筑物较多，为确保基础施工尽可能少的影响周边建筑，经过反复地质实验和专家论证，结合项目地质实际情况，在西北首次引进国Ψ 外先进、高造价、低风险的□ 地下连续墙-内支撑作为围护体系。实事证明这一决策是正确的，因为同期动工的某项目，同为深基坑工程，在开挖过程中由于支撑体系不到位，给周边建筑带来一定隐患，为此被勒令停工一年多。因为该技术的应用有效隔绝了外围地下水的渗入，“鸿运·茂”的经验对兰州轨道交通的施工也起到了借鉴作用，为西北地区成功运用地下连续墙—内支撑围护体系积累了宝贵的经验。
——使用轻型井点降水施工工艺，确保工程安全推进。
鸿运·茂项目所处的地质结构是非常复杂的，其地质结构为红砂岩结构，开始甘肃省▅做的地勘报告是红砂岩不含水，有一→层隔水层，只有上面的砂素土和卵石层是含水的，但在工程施工进展中发现，之前对红砂岩地质结构的Ψ 定论是错误的，它不仅含水，而且是第五系富含水低流速交织错综结构砂岩，仅用传统井点外围降水和上海基础公司传统的降⊙水工艺是无法满足降水效果，无法保证土方开挖任务的，为了保证塔楼基础原状砂岩不受扰动，同时又使含水砂岩的挖运能够顺利实施，金运人不断到其他在挖工地了解兰州市整改地下结构和地下水流方向，通过对红砂岩的了解，发现它具有流速低，出水慢的特性，随着对红砂岩地质结构的不断了解，公司引进了国内新型井点降水的队伍进行现场实验，降水效果明显但费用非常高，且作业单位对技术的垄断无法全面展开降水作业面。在刘永辉董事长的带领下，团队摸索出了一套有效、价廉的轻型井点降水施工工艺，这种降水法采用边输水边开挖的办法，使挖出的∞土方基本保持干燥，并且对原基基础扰动小】。这种轻型井点降水法尤其在鸿运·茂项目二期土方开挖中得到了广泛应用。
2018年11月份二号地块降水施工
由于二期红砂岩结构复杂有富含水低渗透、又有低含微◥渗透、加纵横交错胶质，与一期相比较纵横交错层明显增多，夹角变大，一期白色隔水层较多，二号地块主要为黑色胶质层并且硬度增强，给人工水钻降水增大难度，普通砂岩打一组井需1小时，在胶质层打井需两小时甚至三小时，通过观察砂岩胶质层走向和夹角变化，确定打井部位，提高降水效率。实践证明这一轻型井点降水法效果非常突出，与一期工程土方开挖的时间相比，近30万方的出土任务→，仅用了5个半月时『间，而且是在只有夜间才能出土的前提条件下完成的，节省了一半时间，而负责降水的人员是公司自己成立的一支降水队伍。特别是在冬季作业时，这些年轻人在滴水成冰的天气里一干就是一天♀，手冻木了，脸东僵了，却毫无怨言。
——引进国内外先进的工程信息化管理，实现从设计、施工到运营的全BIM管理技术。
项目建设遵循高标准、高要求的原则，充分运用先进的信息化管理理念，在西北地区首次全面运用BIM技术，从设计、施工、运营进行项目全过程动态管理。方案阶段配合设计实现三维可视化，进行各项模拟；设计阶段通过对各专业进行碰撞检查，设计优化，将结构、构造、各专业管线以及交通流线组织进行有机地整合，利用BIM对信息整合的强大功能将设计进一步优化；施工阶段BIM的4D、5D模拟技术帮助业主及施工方进行可视化的施工组织，运用BIM系统二维码对设备材料进行统筹管理，模拟合理工期○，实施项目动█态管理。同时BIM技术对后期物业运营管理进行深入分析和全面定位，实现运营管理的全覆盖。
通过一系列全方位新技术的综合运用，不断引进科技、环保、绿色节能的前瞻性理念和严谨细致的管理方法，“鸿运·茂”项目取得了令人瞩目的良好进展。
结合项目特殊的地质情况，刘永辉慎重选择国内首屈一指、具有深基坑施工经验的上海基础公司参与本工程的围护工程建设，组织国内外地质大师、专家进行分析论证，并开展现场检测试验，收集整理了大量的科学实验数据。
通过参建各方的共同努力，项目深基坑施工取︽得重大突破：在兰州地区首次采用了地下连续墙带内支撑的支护结构；实现了超高层天然地基基础；对第三系红砂岩进行了一系列研究，获得宝贵参数，并主动承担了甘肃省《西北地区卵石层中及红砂岩地质条件超深基坑施工关键技术研究》《红砂岩卵石层中的地下〖连续墙施工》《红砂岩地基承载力原位试验技术研究》《囊式扩体锚杆在红砂岩中的应用》等课题，为全省今后类似工程深基坑支护、地基承载力验算以及地下水位抗浮设计等方面积累了大量的实践经验和科学数据。
“鸿运·茂”项目的建设目标为确保“鲁班奖”和“绿建三星”，力求建造高品质建筑和百年建筑，它的建成对改善城市的综合环境、提升城市整体形象、提高西北商务环境，活跃东方红广场商圈、提供筑巢引凤的招商平台、推进城市现代化进程、引领城市现代服务业高水平发展等方面都具有重要意义。为此需要有高素质、高技能的团队合力完成，然而甘肃¤的现状却难以做到，项目上真∮正做过高层建筑的工程技术人员凤毛麟角。刘永辉看到眼中，急在心里，他多次带工程技术人员到最具代表性的超高建筑“中国尊”“环球中心”参观考察，且每次出差，都会带来大量的建筑、酒店、园林等的建筑图片，给大家讲关注点和细部做法，他还从网上购买下载了各专业、各岗位的学习资料，随时随地让大家学习。
2019年董事长在“鸿运·茂”A塔塔冠检查工作
在他◣的带领下，项目团队在干中◣学，在学中干，项目虽然有太多的返工，加大了成本，但刘永辉坚定地说：“能在这块‘实验地’为社会培训更多的有用人才，值了”！
是的，“鸿运·茂”项目不仅成就了城市的形象和经济发展，也更为精彩的成就了金运人精神。有一次，B塔西侧处地连墙出现管涌，在场的上☆海基础负责人手足无措，总指挥李琦总第一个冲上去试图用木屑堵漏，结果水、泥沙喷从直径200毫米的管子喷涌而出，将他冲倒在地，他不顾个人安危，继续指挥人员处理，随后赶来的王政军、魏安林等人相互配合，不顾一切用自己的身子堵在管涌处，再用拿来的被子堵住漏洞。
在土方开挖过程中，出土都是在夜间进行，安全文明部一行人无论刮风下雨，无论酷暑严寒，一直坚守在现场长达半年之久。这些感人事迹，在现场比比皆是，汇集起来，就是金运人精神。正是有了这么一支勇于攀ω登、不畏艰险的团╳队，才有了金运砥砺前行取得的辉煌成就。
2013 年公司向定西地震灾区捐款 100 万元
在成就事业的同时，金运集团不忘对社会的回馈，25年来，企业上缴各种税费59387.26万元，并为社会及公益事业捐款捐物累计近2600万元。
2019年8月31日，历时十一年精心打造的高端城市综合体——“鸿运·茂”携手华润置地商业品牌“万象城”新闻发布会在兰召开。这意味着双方将联袂打造兰州万象城项目，将共同践行加快提升城市能级和核心竞争力的执导方针，打造兰州商业新地标、城市新名片的同时，还将为“精致兰州”的建设提供城市商业新动能。通过筑巢引凤引领城市发展，为区域经济带来全新商№业格局，升级都会√中心区，同步国际一线城市核心商圈。
作为城市核心区的标志性建筑，它的诞生不仅仅承载着一个项目的成功，更是树立了这座城市与国际接轨的里程碑，这是历史的使命，是城市★跨越式发展的必然, 将以其卓越的风姿巍然屹立于黄河之滨，成为这座城市的活力♂中心。
“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”。二十五载的探索积累，二十五载的开拓创新，在金运人秉承初心，始终如一的精心浇灌下，一颗幼小树苗终成苍天大树。
左玉丽 沈丽莉